肯卓市場研究為您解決的問題:
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肯卓市場研究的渠道管理解決方案協助客戶規劃渠道網絡、評估和選拔經銷商、優化渠道服務標準,幫助企業評估和提升經銷商服務能力和服務水平。我們可以為企業解決以下渠道問題:
• 除開產品和品牌因素,從銷量而言,為什么做不過競爭品牌?
• 每年渠道開發與維護費用在節節上升,但銷量卻沒有預期的增長;利潤在下降?
• 是渠道數量問題嗎?是否需要擴展數量?為什么渠道成員變動過大?
• 我們的渠道究竟是怎樣的構成?是否合理?
• 整體市場表現欠佳,渠道應擔負什么樣的責任?
• 是渠道成員的合作問題嗎?是什么阻礙了他們的積極性?
• 廠家對渠道成員的管理難度增加,廠家的銷售政策難于抵達市場?
• 我們如何評估我們的渠道成員的績效?---獎懲是否合理?
• 渠道的競爭環境發生了怎樣的變化?我們應該采取怎樣的相應的策略?
• 支持這一策略的具體手段是什么?
肯卓市場研究的服務優勢:
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肯卓市場研究針對目標產品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進行充分深入的研究,調查研究的結果對客戶自身的渠道建立、選擇和管理具有重要的指導意義。
典型項目流程——某家電企業渠道管理提升研究項目:
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ü 項目方案
項目的總體思路--針對目標企業的產品與行業特性,建立符合目標企業需求的渠道靜態與動態管理衡量指標體系,為企業提升渠道能力提供可測量的量化因子。
渠道靜態管理衡量指標體系
渠道動態管理衡量指標體系
ü 項目結果
某家電渠道問題診斷圖
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