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市場機會評估
競爭對手情報分析
市場細分與定位
品牌塑造與檢核
渠道策劃與管理
銷售線索挖掘
客戶保留與提升
營銷活動效果評估
產品開發研究

  肯卓市場研究為您解決的問題:

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肯卓市場研究的渠道管理解決方案協助客戶規劃渠道網絡、評估和選拔經銷商、優化渠道服務標準,幫助企業評估和提升經銷商服務能力和服務水平。我們可以為企業解決以下渠道問題:

    除開產品和品牌因素,從銷量而言,為什么做不過競爭品牌?

    每年渠道開發與維護費用在節節上升,但銷量卻沒有預期的增長;利潤在下降?

    是渠道數量問題嗎?是否需要擴展數量?為什么渠道成員變動過大?

    我們的渠道究竟是怎樣的構成?是否合理?

    整體市場表現欠佳,渠道應擔負什么樣的責任?

    是渠道成員的合作問題嗎?是什么阻礙了他們的積極性?

    廠家對渠道成員的管理難度增加,廠家的銷售政策難于抵達市場?

    我們如何評估我們的渠道成員的績效?---獎懲是否合理?

    渠道的競爭環境發生了怎樣的變化?我們應該采取怎樣的相應的策略?

    支持這一策略的具體手段是什么?

 

肯卓市場研究的服務優勢:

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    肯卓市場研究針對目標產品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進行充分深入的研究,調查研究的結果對客戶自身的渠道建立、選擇和管理具有重要的指導意義。

 

典型項目流程——某家電企業渠道管理提升研究項目:

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ü  項目方案

項目的總體思路--針對目標企業的產品與行業特性,建立符合目標企業需求的渠道靜態與動態管理衡量指標體系,為企業提升渠道能力提供可測量的量化因子。

渠道靜態管理衡量指標體系

 

    渠道動態管理衡量指標體系

ü  項目結果

    某家電渠道問題診斷圖

 

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