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市場機會評估
競爭對手情報分析
市場細分與定位
品牌塑造與檢核
渠道策劃與管理
銷售線索挖掘
客戶保留與提升
營銷活動效果評估
產品開發研究

  肯卓市場研究為您解決的問題:

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銷售過程當中前期目標客戶的篩選、聯系信息的收集、客戶購買可能性的識別占用了銷售人員的大量的時間,極大地降低了銷售效率,無形中增加了企業的銷售成本.肯卓市場研究可以幫助客戶識別潛在目標客戶,并進行批量的銷售線索挖掘,將產生的銷售線索交由客戶的銷售人員直接跟進。此種方式一方面降低了銷售線索的產生成本,另一方面提高銷售人員的工作效率。

肯卓市場研究銷售線索挖掘解決方案可以快速找到何時、何地、何人有某種產品的需求,直接拉動銷售額的增長,成為企業市場部門,產品部門的可量化的業績評價指標。

    一般來說,肯卓市場研究一個典型的銷售線索挖掘項目的流程策劃與設計如下圖所示:

    肯卓市場研究的服務優勢:

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    典型項目流程——某IT行業企業銷售線索挖掘項目:

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ü   項目方案

    項目的總體思路--基于肯卓市場研究營銷數據庫,借鑒行業專業數據與客戶公司自有數據庫,通過客戶的篩選與分析,發現重點潛在客戶信息。而后,通過電話營銷的方式發掘銷售線索,并對銷售線索進行持續的跟進與評估。直至產生對客戶公司銷售有直接促進作用的機會。 

ü  項目流程

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